<농업환경보전과 안전농산물 생산 활성화 사업 우수사례> 마치 사람들이 건강검진을 받는 것처럼 우리의 농사도 일 년 동안 건강하게 작물이 자라려면 토양검정부터 시작한다. 안성시농업기술센터는 농업인들이 안심하고 농사지을 수 있도록 농사의 기반이 되는 토양, 중금속, 퇴비, 액비 수질, 액비 검사까지 운영한다. 지난해는 농촌진흥청이 주최한 ’24년 농업환경보전 및 안전농산물 생산 활성화 우수사례 경진대회에서 우수상을 수상할 정도로 과학영농기술팀은 프로페셔널하다. 기술보급과 이병호 과장은 “농산물안전성분석이나 종합검정, 미생물공급, 친환경축산관리 등은 우리 농업인들에게 굉장히 중요해서 오롯이 분석·관리하는데 최선을 다하고 있다. 양적인 분석도 중요하겠지만 정확하게 분석하여 농업인과 소비자에게 도움이 될 수 있도록 최선을 다하고 있다”고 말했다. 이어 “과학농업기술팀은 김봉순 팀장을 비롯하여 전문성을 갖춘 직원들이 농업인들의 궁금증과 애로사항을 해결하기 위해 많은 시간을 갖고 소통하며 빠르게 해결해 나간다. 친환경농업관리실, 농산물안전성분석실, 친환경미생물배양실, 친환경축산관리실의 운영 실적이 매년 증가하는 이유도 직원들이 열정적으로 뛰고 있기 때문이며,

때론 부드러우면서 화사하게, 때론 황홀하면서 흥이 넘치는 화색이거나 표정을 짓는 국산 심비디움 품종들이 농가·국립원예특작과학원 화훼과(과장 이영란)의 지속적인 노력으로 높은 기술력을 갖춰 심비디움 산업으로 활력을 불어넣고 있다. 공주의 양승호 농가는 국내 육성 품종 ‘골드썬’ 심비디움을 2024년 12월 기준, 에이티aT 화훼공판장에서 화분당 35,000원으로 경매 최고가를 기록했다. 꽃 색이 선명하고 11월 초부터 꽃이 피기 시작하는 노란색 ‘골드썬’(2010년 개발)은 극조생종 품종으로 중생종보다 최대 2개월 정도 빨리 출하할 수 있어 경영 면에서 유리하다. 이영란 과장은 “특히 우리 품종 재배와 냉방, 양액 기술을 적용함으로써 한 해 3,000만 원 이상의 생산비 절감 효과를 거두고 있다. 또한, 물 올림 바스켓과 국산 난 인증 스티커를 활용해 ‘해피데이’, ‘러블리스마일’ 등 주요 품종 9,185본(줄기)을 2018년부터 네덜란드, 미국 등 5개 나라에 수출하며 국제시장에서의 우리 품종 인지도를 높여나가고 있다”며 양승호 농가를 소개했다. 이제는 심비디움 모종부터 분화, 절화 그리고 카페 공간에서도 우리 국산 심비디움을 만날 수 있었던 것은 양승호 농

2024 농업기술보급혁신 우수사례 지속가능한 충남 미래형 노지 스마트과원을 이끌어 나가는 충남농업기술원 기술보급과 원예축산팀이다. 중심적 역할을 하는 장정식 팀장은 충남 사과재배농업인(새롭게 시작하려는 초보 농업인)과 진흥기관 소속의 공무원들에게 사과산업의 새로운 도약과 발전을 위해 변화가 필요한 시점이라고 판단했고, 충남형 노지스마트과원 사업을 과감하게 추진했다. 그 결과 사과재배기술의 발전 필요성과 나아가 현재의 문제점을 파악하여 빠르게 도약할 수 있는 방법론에 대한 인식제고를 넘어, 과수산업의 방향성을 제시했다는 평가를 받고 있다. “스마트과원을 조성하여 노동력은 감소되고, 고품질의 사과와 수확량이 확보되니까 농가들이 너무 좋아하죠. 사과 선도농가들이 디지털 농업을 적용한 사과원을 중요한 농업기술 가치로 삼아 꾸준하게 컨설팅했고, 협업한 결과 충남 노지 스마트과원 조성이 확장되고 있죠. 계속되는 농산물 수급 문제와 갈수록 심화하는 고령화에 능동적으로 대응하기 위해 노지스마트과원은 이제 선택이 아닌 필수 과제임에는 틀림이 없습니다. 다만 사과다축수형은 일반 농업인, 즉 타 작목에서 전환하거나 귀농인들 등 신규로 진입하는 농가에는 상당한 시행착오를 가져올

남양우유로 납품하는 이진섭 대표는 “국산 로봇착유시스템에 젖소가 적응하도록 지속 훈련을 업체와 함께 체계적으로 관리했다. 처음 도입할 때는 부담감도 있었지만, 적극적으로 업체와 농업기술센터 등과 소통하면서 빠르게 습득하여 안정적으로 정착했다. 한국형 로봇착유기를 선택한 이유는 수입산보다 저렴하고 A/S가 원활하기 때문이고 차츰 더 좋은 성과가 나올 것으로 기대도 한다”고 말했다. 귀농 후 낙농업 선택 8년 전 낙농업의 비전을 갖고 10억 원을 투자하여 낙농업을 시작했지만, 축사 개보수 등을 하다 보니 거의 15억 원 정도 들어갔다고 한다. 그 당시 착유우 30두로 시작했고, 현재는 100두 가운데 착유우는 42두 규모로 성장했다. “낙농업이라고 일이 적거나 편안 것은 아니죠. 고품질의 우유를 생산하기 위해 축사 환경부터 조사료 등을 꼼꼼하게 관리하기 위해 끊임없이 노력해야 합니다. 타 농축산업에 종사하는 농업인처럼 바쁜 일손을 보내고 있습니다.” 이진섭 대표는 “노동력을 줄일 수 있는 로봇착유기 시설을 갖췄다. 기존에는 새벽 5시에 일어나 손으로 젖소의 젖을 짰지만 현재는 로봇착유시스템 덕분에 6시부터 하루 일과를 시작하고 있다”고 말했다. 신기술 보급 확산